近日，為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，準確把握全會提出的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，中國西電集團班子成員到所屬各企業(yè)進行黨的二十屆三中全會精神宣講。強調要把學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務，積極踐行國家戰(zhàn)略，牢牢把握“六個力量”的定位，不斷增強價值創(chuàng)造能力，為全面深化改革、推進中國式現代化凝心聚力，在服務中國式現代化實踐中不斷推動公司高質量發(fā)展。

一、堅持以黨的建設為引領，持續(xù)向世界一流企業(yè)邁進

要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神同習近平總書記的重要講話和指示批示精神結合起來，同全面完成年度經營目標結合起來，同收官“十四五”、謀劃“十五五”緊密結合起來，確保各項決策部署落地見效。要堅持以“黨建一流”引領“世界一流”，緊緊圍繞“三步走”戰(zhàn)略和生產經營開展黨建工作，全面打造忠誠于黨的電力裝備鐵軍，以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。

二、堅持以市場開拓為龍頭，不斷增強內在發(fā)展動力

要聚焦國家“雙碳”戰(zhàn)略，深入分析能源轉型調整過程中的機遇和挑戰(zhàn)，明確企業(yè)定位和發(fā)展方向，發(fā)展新質生產力，形成核心競爭力。要聚焦市場，整合資源，積極應對市場新形勢、新環(huán)境，加大市場開拓力度，在日趨激烈的市場競爭中贏得主動。要優(yōu)化公司治理，系統(tǒng)推進智慧電氣、系統(tǒng)服務、高效能源重大任務布局，充分發(fā)揮產業(yè)集聚效應，確保國有資產保值增值。

三、堅持以人才培育為引擎，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能

要不斷優(yōu)化人才結構，根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，有針對性地引進高端人才、技術人才和管理人才，同時注重內部人才的培養(yǎng)和選拔。要健全人才培養(yǎng)體系，制定科學合理的人才培養(yǎng)計劃，通過內部培訓、輪崗交流、項目實踐等多種方式，提升人才的專業(yè)技能和綜合素質。要完善人才評價方式，建立科學的人才評價指標體系，客觀公正地評價人才的能力和業(yè)績，為人才的晉升和發(fā)展提供依據，培養(yǎng)造就更多一流科技領軍人才，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實人才保障。

四、堅持以精細化管理為基石，鍛造企業(yè)核心競爭力

要扎實做好提質增效基本功，科學統(tǒng)籌規(guī)模增速與經營質效、業(yè)務發(fā)展與風險防范的邏輯關系，落實“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”要求，持續(xù)推進質量變革、動力變革、效率變革，強化精益運營、精細管控、經營診斷，加強穿透管理。要積極謀劃好明年和未來一個時期的重點工作，始終把高質量發(fā)展作為硬道理，搶抓發(fā)展機遇，強化科技創(chuàng)新，優(yōu)化產業(yè)布局，多措提升經營發(fā)展質效，持續(xù)推動世界一流企業(yè)建設。

五、堅持以科技創(chuàng)新為突破，打造高質量發(fā)展新引擎

要堅持以科技創(chuàng)新為核心，牢牢把握新型電力系統(tǒng)和戰(zhàn)興產業(yè)市場機遇，以解決行業(yè)、領域、公司實際問題、“卡脖子” 問題為導向，深化原創(chuàng)技術策源地建設，促進產品更新迭代產業(yè)升級，不斷推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展，深入推進新型工業(yè)化，加快發(fā)展新質生產力，推動公司高質量發(fā)