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集團(tuán)陸續(xù)召開年度專項(xiàng)工作會(huì)議


更新時(shí)間:2017-03-10    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    近日,為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2017年度工作會(huì)議精神,集團(tuán)陸續(xù)召開了年度專項(xiàng)工作會(huì)議,全面總結(jié)2016年各歸口工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),謀劃新一年的發(fā)展思路,安排部署2017年的重點(diǎn)工作,交流子企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。集團(tuán)及電氣班子成員分別參加了分管工作專項(xiàng)工作會(huì)議,并提出了相關(guān)要求。 
    3月3日,集團(tuán)召開年度精益管理與信息化工作會(huì)議,集團(tuán)黨委常委張明才出席會(huì)議并提出要求。精益管理要在重點(diǎn)工作目標(biāo)引領(lǐng)下,總結(jié)歸納推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,指導(dǎo)企業(yè)推廣復(fù)制;以精益管理5+N領(lǐng)域?yàn)橐I(lǐng),拉動(dòng)各職能部門參與精益管理推進(jìn);開展完善體系、提升保障、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、持續(xù)改善、點(diǎn)檢評(píng)價(jià)、“5+N”領(lǐng)域?qū)嵤?、非制造型企業(yè)精益推進(jìn)等7項(xiàng)重點(diǎn)工作,保障年度精益管理登高。信息化工作要繼續(xù)在開展信息化登高、推動(dòng)智能制造體系建設(shè)、提升集團(tuán)業(yè)務(wù)共享服務(wù)能力、積極開展數(shù)字化車間、探索數(shù)字化工廠建設(shè)、按時(shí)按質(zhì)完成國(guó)家智能制造專項(xiàng)、積極開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同與服務(wù)建設(shè)等方面下功夫,進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理和智能制造工作上臺(tái)階。 
    3月6日,集團(tuán)召開2017年科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議,集團(tuán)黨委常委裴振江講話并對(duì)2017年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出要求:要繼續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,著力提升科技創(chuàng)新能力;完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新活力,促進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化;要圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量提升和技術(shù)降本開展科技創(chuàng)新;優(yōu)化科技人才職業(yè)成長(zhǎng)通道建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。會(huì)議還為集團(tuán)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叽?、知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。 
    3月2日,集團(tuán)召開2017年法治工作會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)理助理田喜民出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總部要組織推進(jìn)法治央企建設(shè)實(shí)施方案的貫徹落實(shí)、進(jìn)一步探索提升法律管理規(guī)范化、加強(qiáng)法律糾紛案件管理、繼續(xù)完善集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系、推進(jìn)集團(tuán)《“七五”法治宣傳教育規(guī)劃》的落實(shí)、大力推動(dòng)法治工作隊(duì)伍建設(shè);所屬各單位要研究編制本單位2017年度法治工作計(jì)劃并穩(wěn)步實(shí)施、加強(qiáng)法律管理職能工作的規(guī)范與提升、提高法務(wù)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量與效果、完善本單位法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)工作、做好“七五”普法與法務(wù)培訓(xùn)工作。 
    3月1日,集團(tuán)召開采購(gòu)管理水平對(duì)標(biāo)專項(xiàng)工作會(huì)。會(huì)議要求,要繼續(xù)推進(jìn)采購(gòu)管理對(duì)標(biāo)提升工作;加強(qiáng)對(duì)四種能力的培養(yǎng)和提高;復(fù)制并推行西開有限供應(yīng)商管理方法;繼續(xù)做好提質(zhì)增效專項(xiàng)工作;逐步探索推進(jìn)小采購(gòu)向大采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變;大力推進(jìn)采購(gòu)信息化建設(shè),積極推進(jìn)電子采購(gòu)2.0項(xiàng)目的實(shí)施; 全面展開中壓電氣平臺(tái)集中采購(gòu)、電子采購(gòu)


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